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流通業界の概要を理解する
 | 「流通戦略」の新常識 (PHPビジネス新書 41) |
日本の流通業はどのようなもので、現在、どのような問題を抱えていて、今後はどのように変わっていくのかということが、コンパクトにまとまっています。ところどころに用語解説も載っていますので、手を止めずに読み進めることができます。
面白かったのは、第5章の「消費起点から流通起点へ」と終章の「21世紀の流通を牛耳るのは誰か？」という章です。
流通業を構成する機能（流れ）として、商流、物流、金流、情流（需要予測などを行うなどの情報機能のこと）の4つがあると言われていますが、今後は、そのうち情流の部分が重要になってくるというのが本書での主張です。その主張の裏付けとして、ユニクロを始め、様々な具体的な企業の実例を挙げて解説されています。
全体的に著者のクセが色濃く出ている本で、最初は違和感を感じる部分もあるかもしれませんが、読み進めるうちに慣れてくるでしょう。
流通業のことを手っ取り早く知るためには良い一冊だと思います。
引用元：流通業界の概要を理解する
| 「流通戦略」の新常識 (PHPビジネス新書 41) |
元博報堂の広告マンによるコンセプトづくりのヒント集。
「現状認識＋洞察×発見（閃き）×言葉化」という図式を使って、８６の事例を紹介しながら、コンセプトの重要性（必要性）と優れたコンセプトとはどのようなものかを解説していきます。
コンセプトづくりのマニュアル本としてだったら内容は「もうちょっと」という印象です（著者にはマニュアルを書いたという意図はないのでしょうが）。一番難しい「閃き」のところは、なかなかマニュアライズしにくいプロセスですしね。
それでも、方眼紙状の紙面にメモをした形式はとても読みやすく（字も上手）、具体的な事例も「こんなこと考えてコンセプト作ったんだぁ」と感心してしまいます。
また、一番印象に残ったのは「コンセプトとは変えること」というフレーズ。
現状を示す概念はコンセプトではない、という指摘は新鮮でした。
内容の充実度合いと価格の見合いという意味で少し辛めの採点としましたが、内容は面白かったです。３０分ほどで読めますし。
引用元：
「現状認識＋洞察×発見（閃き）×言葉化」という図式を使って、８６の事例を紹介しながら、コンセプトの重要性（必要性）と優れたコンセプトとはどのようなものかを解説していきます。
コンセプトづくりのマニュアル本としてだったら内容は「もうちょっと」という印象です（著者にはマニュアルを書いたという意図はないのでしょうが）。一番難しい「閃き」のところは、なかなかマニュアライズしにくいプロセスですしね。
それでも、方眼紙状の紙面にメモをした形式はとても読みやすく（字も上手）、具体的な事例も「こんなこと考えてコンセプト作ったんだぁ」と感心してしまいます。
また、一番印象に残ったのは「コンセプトとは変えること」というフレーズ。
現状を示す概念はコンセプトではない、という指摘は新鮮でした。
内容の充実度合いと価格の見合いという意味で少し辛めの採点としましたが、内容は面白かったです。３０分ほどで読めますし。
引用元：
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