お仕事クリエイター
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中国デザイン専門学校、神戸ファッション専門学校、中部ファッション専門学校、白ゆり服装学院、
（学）支倉学園専門学校創表現研究所、桂学園デザイン専門学校、静岡デザイン専門学校、東洋ファッションデザイン専門学校、（学）山口学園ECCアーティスト専門学校、専門学校岡山ビジネスカレッジ、小井手学園広島ファッションビジネス専門学校、文化学園文化購買事業部カルチャートキワ、
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ご注意
このテキストは、大企業・大型専門店・量販店向けではありません！
ファッション・雑貨業界で、売上アップ・利益の拡大を目指す小規模ショップと、零細小規模からのブランド構築を目指す方のためのテキストです。また、異業種へファッションマーケティング法を取入れるためのテキストとして最適です。
あなたはどれにあてはまりますか？
既にショップをされている方.商品企画をされている方
■ ショップの業績アップを目指す方へ
■ 数年先までの事業計画を立てたい方へ
■ MDプランニングをマスターされたい方へ
■ 新人教育に有効なテキストを探されている方へ
■ これまで数値計画の勉強をされていなかった方へ
■ 新規仕入れ・オリジナル商品企画を考えている方へ
これから創業される方
■ 仕入先の開拓方法がわかります
■ 売場の数値計画が立てられます
■ ショップ計画の立て方を学べます
■ 販売・広告戦略の立て方がわかります
■ オリジナル商品の企画方法がわかります
■ ファッション業界の時系列がわかります
■ ショップのMD計画の立て方がわかります
■ ３年単位での事業計画が立てられます
■ ３年単位での年度別施策計画が立てられます
■ 頭の中のもやもやしたイメージをビジュアル化する方法がわかります
ファッション業界以外の方
■ 新しい視点で業界に新風を巻き起こせます
■ オリジナルブランドの開発が出来ます
■ 時代に合わせた変革ができます
■ 新しい顧客開拓が出来ます
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1986年バブル前夜のインポート衣料業界へ入った私は、その後10年間に数々のブランドの衰退、小売店の衰退、マスコミの影響を目の当たりにしてきました。また、バブル崩壊による業態の再構築と、商社、インポーター、小売店、マスコミそれぞれが担っている役割を考え続けていました。
そして、バイヤーとしてヨーロッパの数百社にのぼる生産現場に触れることで、物作りの喜びと精神を感じてきました。
1996年独立した時、時代はセレクトショップブーム、雑貨ブーム、インディーズデザイナーブームがまさに盛り上がろうとする時でした。インポーターから一転して雑貨の企画製造を始めましたが、ファッション業界と雑貨業界のはざまで、時にブームに乗り、時に辛酸を舐め、オリジナルブランドの確立について常に考え続けてきました。
1991年、インポート会社のサラリーマン時代に創業した婦人服ブティックは、阪神大震災のまっただ中での被災もありましたが、現在でも営業をつづけ、また、１９９９年には当時神戸の若者文化の中心になりつつあったトアウエストでは、ファッション雑貨のショップを創業し、こちらは１年２ヶ月で撤退。
1998〜2000年に、兵庫県のベンチャースクールで本格的に事業計画作りに取り組み、その技術の応用をファッション、雑貨での創業へ取り入れ、2000年より最大手アパレル企業への商品供給と、専門学校での「雑貨ビジネスプロデュース学科」での講義でブラッシュアップさせてきました。
その後、独自のこのプロデュース技法を用い、2001年より世界最大規模の欧州スクーターショップの開発と、同ショップオリジナルキャラクターブランドの開発を続けています。
同じく2001年から、国内最大手アパレルがショップ展開する眼鏡ショップの事業計画を立案し、同事業も今年で5年目、銀座店、丸の内店をはじめとし13店舗体制へと成長しています。
また、兵庫県豊岡の世界一の鞄作り技術伝承を目指し、「匠の革トランク甲」ブランドの開発、世界最高技術で織られた「大島紬」の商品企画、京都のデザインユニットへの商品供給と、『お仕事クリエイター』は、まさにこれからの時代が求めるこれらの「オンリーワン」になるための基本ノウハウが詰め込まれているプロデュース法の解説テキストです。
社会へ出て２０余年。数多の職種を経験しファッション業界へ。
何の専門的教育も受けていなかったので、先入観無しの全て現場からの叩き上げの知識です。
インポーター時代の百数十件にのぼる取引先、イタリアを始めとする数百件の仕入れ先、バイクを売った２０万円から始まったブティック、２日で１０億を売るバーゲンでの超効率販売法、マスコミによって作られるブームによるショップの衰退、取扱っていた数々の無名ブランドの販売方法、商品ごとの価値の付け方、最終処分方法、イベントの活用法、大手企業取引口座のゲリラ的獲得術、棚借りから始まった人気エリアでのショップ展開と撤退、ナンバーワンブランドを取扱うメリットとデメリット、公の補助を受ける方法、官とのつながりによるメリット、マスコミとのつながりによるメリット、マスコミへの効果的な売込み術、業際を越えた交流によるメリット、完全自己在庫による商品企画、工場・職人さんとのじかの付合い、大手企業サラリーマン担当者との付合い、独立後の小規模ショップの経営者との付合い、同業の経営者との付合い、合同見本市への出展、合同見本市でいかに小資金で高反響を得るか、日々の営業活動の方法、効率的なインターネットの利用方法、キャッシュフローを得るための決済方法、得意先管理方法、従業員の指導、当たって砕けまくった商品企画、販促物の作成方法、小予算でのキャラクターブランド開発の企画順序と販売拡大方法、ショップ開発時の店舗設計の重要さ、ショップへの集客方法、立地とショップコンセプトの関係、教育現場での業界教育方法、人材発掘の方法、新しい価値観の付加方法、そして、物の本質と自分の本質の見分け方と活用方法。
これらの全て著者が経験し、学び、実験し、成功し、失敗しながら体得してきたものを体系化しテキスト化したものです。
時代に合わせるためには、脳内の思考方法を速断即決型にしなければなりません。
本書で流れを理解し、手法を学ぶ事で、あらゆる場面で独自の判断を下せる力が身に付き、応用を繰り返す事で本当のブランド開発力として体得することが出来ます。
また、様々な思考を繰り返す事で、あらゆる場面も想定した危機管理能力も身につきます。
これは、ファッション・雑貨業界で創業するための基本的な内容の教科書です。。
ここから入って、さらに独自に学び修得することで、あなただけのブランドを発信出来るようになるのです。
あなたの成功を、心より望んでおります。
2006年 夏 カドタマコト
テキスト『お仕事クリエイター』本編 B5版 ８０ページ
今なら事業計画書、１６ページの企画書の入ったCDRプレゼント
２回のマッチングメール相談付き！
有名専門学校使用テキスト、公立図書館蔵書
９８００円（ネット注文分税サービス）
内容は：１章、雑貨・ファッションビジネス
・雑貨／ファッションビジネスについて
・戦略と戦術
・マーケットリサーチ
・雑貨／ファッションのビジネス形態
・ショップの分析
・日々の実務
・オープンまでに考える事
２章、マーチャンダイジングシステム
・マーチャンダイジングシステムとは
・コーディネイターの仕事
（ディレクション・ディレクションのまとめ方・クラスター分析・ターゲット分析・
テーマ分析・トレンドテーマ分析・トレンドテーマ／スタイリング分析方法）
・バイヤーの仕事
（品揃え方針について・シーズン商品企画・ショップコンセプト企画・シーズン品揃
え方針・販売促進）
３章、仕入・ショップ／商品企画
・取扱商品と資格
・仕入形態
・国内仕入れ
・海外からの仕入れ
・貿易について
・オリジナル商品企画
・価格の設定
４章、数値計画・事業計画書
・数値計画と事業計画について
・数値計画
（売上の構造・売場の数値・利益／ロス／棚卸し・経費・損益分岐点・必要資金）
・事業計画書
（ビジネスイメージ図・ビジネス展開ロードマップ・売上高／変動費計画書・
経費計画書・見積損益計算書）
おわりに
著者プロフィール
以上の充実した内容となっております。特に第２章でのマーチャンダイジング計画で、ショップのターゲット、商品計画の立て方、第４章での３年分の事業計画の立て方を学んで頂けます。
ショップの中期計画立案、従業員アルバイトの教育などにも最適の内容です。
テキスト名『お仕事クリエイター』門田真著（匠乃株式会社 代表）
１９８６年インポート衣料業界に入る。
その後１８年間、インポートのバイヤー兼営業、婦人服雑貨のブティック経営、インテリア雑貨の企画卸、ファッション雑貨の企画卸、ファッション雑貨ショップの運営、世界最大規模の欧州スクーターショップのプロデュースと同ショップオリジナルキャラクター商品の企画、などなど関わったショップは５００店以上。
ファッションビジネスの専門学校講師を勤め、世界最大規模の欧州製スクーターショッププロデュース、最大手アパレルメーカーの「眼鏡ショップ立ち上げの事業計画をまとめる（２００１年開店。現在13店鋪）。
現在、宮内庁御用職人謹製『匠の革トランク甲』とこだわりバッグ企画『Galas』をオリジナルで展開。
（財）神戸ファッション協会 神戸ファッションクリエイターズクラブファッション部会会員、
1998年兵庫県と神戸市が主催する起業家育成システムによるベンチャースクール修了 完全版 雑貨・ファッションでの
独立・ショップ向けバイブル
『お仕事クリエイター』本編 ご購入はこちら B5版 ８０ページ
９８００円
（税・送料サービス） 好評につきサービス期間延期。消費税・送料サービス中！
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著作権により、無許可でのご利用は固く禁止いたします。
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での相談に応じます。１メール（相談内容１件）につき３０００円です。
内容により、返答不能の場合は無料です。お支払法は回答メールに記載します。
悩む事がありましたら、先ずお聞かせ下さい（秘密厳守）
※テキストご購入の方は1回分無料です！
こちらまで info@fm21.com 門田宛
題名は「メール相談：（お名前）」として下さい。
英語の題名・名前の場合メーラーから削除される場合が御座います。
メール送信後１週間以上返答が無い場合は、ご連絡下さい。 注１：ダウンロード購入は除く。往復の送料・手数料（振込やカードの）はご負担下さい。
匠乃株式会社 651-0086 神戸市中央区磯上通6-1-15JMTビル3F
mail: info@fm21.com
電話：(078)265-6162
ISBN4-89812-063-6
C3063 \9800E
ROKKO出版
定価 10,290円
（本体9800円） 『お仕事クリエイター』をマスターすると何が出来るのでしょうか？
特定商取引法に係る表示と著者経歴
2002年7月、私はあるバイクショップの前に立っていました。のべ床面積150坪、真っ白な外壁に真っ赤な店名ロゴサイン、キャラクターの描かれた大きなサイコロのような突き出しサイン、２階は全面ガラスのウィンドウにズラリと並ぶ最新のヨーロピアンスクーター、入口にはブルーのゲートが据え置かれ店内の壁にはバックライトの入った写真パネルがつき、さながらミラノ辺りの最新モードショップです。
国内最大規模のマキシベスパショップ完成の日です。
2001年、私は社員２名の小さな雑貨企画会社を営みながら、ある雑貨系の有名専門学校で「ビジネスプロデュース｣の講義をうけもっていました。文字通り「ビジネス｣を「プロデュース」する術を教えるクラスです。
話の前に、それまでの私の経験した仕事とブランド作りについての経験を書かなければなりません。高校卒業後４年程のフリーター期間を終えて入った会社は婦人服飾雑貨の輸入専業卸商でした。
主にヨーロッパから無名の工場の商品を集め、国内のインポートショップや婦人服ブティックへ卸す業態です。時代はまさにバブル時代を迎える頃、海外の有名ブランドがそれこそ雨後のタケノコのように次ぎから次へと国内に入り始めていました
その会社で１０年。そのうちの７年をバイヤーとしてヨーロッパ各地の工場、婦人服はもちろん、バッグ工場からアクセサリー工場、スカーフの産地から革製品、子供服からオモチャまで、時には農家の納屋で織られるインターシャニットを買い付けに、中世に紛れ込んだような村まで駆けずりまわっていました。
大商社と縁のない零細企業です、有名ブランドなんか扱えるはずもありません。買い付けてくるのはもっぱら名も無い無名ブランド。しかし値段は一流です。
これを売るためにはどうすれば良いか？
広告にかける費用はありません。というより、扱い商品の種類が多く（１シーズン５０ブランド以上を扱っていた）、バラバラの広告など出来るわけもありません。
そこで重要なことは、それぞれの商品の持つ特徴を、それぞれの取引先にいかにメリットとして提案できるか？有名ブランドの隙間を縫って取引先の顧客にアピールするためにはどのような売り方が必要か？それぞれの取引先、商品のひとつひとつについて徹底的に考えることでした。
この会社で学んだ１０年間はまさに私の知恵となり、ブランド作りの基本として身についているのです。「相手にとっての値打ちさえ提示出来れば、たとえゴミでも売り物になる」というビジネスの基本を学んだのです。
その後独立し、国内のモノ作りでの商品開発を始めました。また自治体の主催するベンチャースクールに通い、２年間数値計画と事業計画作りに取組みました。
独立後５年程経って、東京の有名専門学校が大阪に進出してくるため、講師の依頼が入ってきました。
そこで１年間のビジネスプロデュースコース用にブランド開発方法、MD、数値計画から事業計画の立て方までを一つの流れとして組み立てたのが、「お仕事クリエイター」の骨子です。
次に依頼が来たのは「新規バイクショップの開発」でした。早速にこのカリキュラムを再構成し、マップを作り、３年分の数値計画、人員計画をふくむ事業計画書を作成したのです。
「ファッション業界的手法のブランド開発」が功を奏し、このマキシベスパショップは開店当初より「装苑」「non-no」「soup」などのファッション系雑誌で取り上げられ、ショップオリジナルで開発したキャラクター「PINON」はラフォーレ原宿、東急ハンズをはじめ全国の百貨店などで売り場を確保し海外のセレクトショップからの注文も入り、またバイクショップとしては驚異的な前年比120％以上の売上げを続け、女性が集まるバイクショップとして名を馳せています。
「お仕事クリエイター」には、このようなブランド開発、商品開発をするための考え方、イメージを固めるマップの作り方、仕入れの方法から工場の探し方、そしてビジネスとして継続させるための数値計画、事業計画書の作り方が一連の流れとして書かれています。
B５版８０ページと薄いテキストですが、字が小さいため内容は充実しています。書店にある1500円のテキストのような「開店の準備は余裕を持って行いましょう」などの曖昧な内容ではなく実践的です。
このテキストがあれば、いつでも新しいブランド、ショップの計画が立てられるのです。
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1986年バブル前夜のインポート衣料業界へ入った私は、その後10年間に数々のブランドの衰退、小売店の衰退、マスコミの影響を目の当たりにしてきました。また、バブル崩壊による業態の再構築と、商社、インポーター、小売店、マスコミそれぞれが担っている役割を考え続けていました。
そして、バイヤーとしてヨーロッパの数百社にのぼる生産現場に触れることで、物作りの喜びと精神を感じてきました。
1996年独立した時、時代はセレクトショップブーム、雑貨ブーム、インディーズデザイナーブームがまさに盛り上がろうとする時でした。インポーターから一転して雑貨の企画製造を始めましたが、ファッション業界と雑貨業界のはざまで、時にブームに乗り、時に辛酸を舐め、オリジナルブランドの確立について常に考え続けてきました。
1991年、インポート会社のサラリーマン時代に創業した婦人服ブティックは、阪神大震災のまっただ中での被災もありましたが、現在でも営業をつづけ、また、１９９９年には当時神戸の若者文化の中心になりつつあったトアウエストでは、ファッション雑貨のショップを創業し、こちらは１年２ヶ月で撤退。
1998〜2000年に、兵庫県のベンチャースクールで本格的に事業計画作りに取り組み、その技術の応用をファッション、雑貨での創業へ取り入れ、2000年より最大手アパレル企業への商品供給と、専門学校での「雑貨ビジネスプロデュース学科」での講義でブラッシュアップさせてきました。
その後、独自のこのプロデュース技法を用い、2001年より世界最大規模の欧州スクーターショップの開発と、同ショップオリジナルキャラクターブランドの開発を続けています。
同じく2001年から、国内最大手アパレルがショップ展開する眼鏡ショップの事業計画を立案し、同事業も今年で5年目、銀座店、丸の内店をはじめとし13店舗体制へと成長しています。
また、兵庫県豊岡の世界一の鞄作り技術伝承を目指し、「匠の革トランク甲」ブランドの開発、世界最高技術で織られた「大島紬」の商品企画、京都のデザインユニットへの商品供給と、『お仕事クリエイター』は、まさにこれからの時代が求めるこれらの「オンリーワン」になるための基本ノウハウが詰め込まれているプロデュース法の解説テキストです。
社会へ出て２０余年。数多の職種を経験しファッション業界へ。
何の専門的教育も受けていなかったので、先入観無しの全て現場からの叩き上げの知識です。
インポーター時代の百数十件にのぼる取引先、イタリアを始めとする数百件の仕入れ先、バイクを売った２０万円から始まったブティック、２日で１０億を売るバーゲンでの超効率販売法、マスコミによって作られるブームによるショップの衰退、取扱っていた数々の無名ブランドの販売方法、商品ごとの価値の付け方、最終処分方法、イベントの活用法、大手企業取引口座のゲリラ的獲得術、棚借りから始まった人気エリアでのショップ展開と撤退、ナンバーワンブランドを取扱うメリットとデメリット、公の補助を受ける方法、官とのつながりによるメリット、マスコミとのつながりによるメリット、マスコミへの効果的な売込み術、業際を越えた交流によるメリット、完全自己在庫による商品企画、工場・職人さんとのじかの付合い、大手企業サラリーマン担当者との付合い、独立後の小規模ショップの経営者との付合い、同業の経営者との付合い、合同見本市への出展、合同見本市でいかに小資金で高反響を得るか、日々の営業活動の方法、効率的なインターネットの利用方法、キャッシュフローを得るための決済方法、得意先管理方法、従業員の指導、当たって砕けまくった商品企画、販促物の作成方法、小予算でのキャラクターブランド開発の企画順序と販売拡大方法、ショップ開発時の店舗設計の重要さ、ショップへの集客方法、立地とショップコンセプトの関係、教育現場での業界教育方法、人材発掘の方法、新しい価値観の付加方法、そして、物の本質と自分の本質の見分け方と活用方法。
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2008年 初夏 カドタマコト
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